+40%de croissance du CA en 9 mois
Diagnostic de la structure go-to-market, repositionnement, refonte des priorités et recrutement d'un VP Sales pour préparer la Série C.
Fondateur & CEO · SaaS B2B · Série B · 60 personnes
Consultant Stratégique · Paris & International · HEC Paris · Bolt
Une perspective extérieure acérée pour les fondateurs et dirigeants qui veulent un diagnostic honnête — et un plan qui sera réellement exécuté.
✓ Proposition sous 24h · 100% confidentiel
Consulting stratégique & opérationnel
Identifier ce qui bloque vraiment la croissance — pas juste les symptômes visibles. Une analyse rigoureuse qui part des faits, pas des opinions.
Optimiser les processus, aligner les équipes et transformer la stratégie en réalité opérationnelle. L'exécution est là où les stratégies échouent ou réussissent.
Construire la prochaine étape de croissance avec méthode — nouveaux marchés, nouvelles offres, nouveau modèle opérationnel. Ancré dans votre réalité business.
Structurer une organisation qui scale sans se fracturer. Alignement de l'équipe dirigeante, clarté des rôles, gouvernance décisionnelle.
Domaines d'intervention
Pour qui
Comment ça se passe
Vous décrivez votre enjeu via le formulaire. Je reviens vers vous sous 24h avec les bonnes questions pour cadrer le vrai problème.
Un scope clair, des livrables définis, un investissement transparent. Pas de mission ouverte sans fin — chaque engagement a des objectifs précis.
Sessions de travail régulières, analyses rigoureuses, recommandations actionnables. Je travaille avec vous — pas pour vous — pour que l'organisation garde la maîtrise.
Chaque mission se termine avec un plan d'action clair, des responsables identifiés et un suivi d'implémentation pour que ça se réalise vraiment.
Preuves
Diagnostic de la structure go-to-market, repositionnement, refonte des priorités et recrutement d'un VP Sales pour préparer la Série C.
Fondateur & CEO · SaaS B2B · Série B · 60 personnes
Un modèle go-to-market réaligné avec les attentes des investisseurs — et un CEO libéré pour sa mission de vision.
Même mission · Consulting + coaching combinés · 8 mois
Rituels de décision, rôles décisionnels clarifiés, taux d'alignement post-réunion passé de 55% à 87% en 3 mois.
CODIR (8 pers.) · Groupe industriel · 1 200 salariés
Questions fréquentes
Le consulting stratégique résout des problèmes business complexes — croissance, positionnement, entrée marché. Le consulting opérationnel améliore l'exécution — processus, organisation, alignement. Je combine les deux pour aller du diagnostic à l'action concrète.
Pas de junior qui fait le travail pendant que le senior fait la présentation. Je suis impliqué directement à chaque étape — du diagnostic à l'implémentation. Et mon expérience opérationnelle chez Bolt (scaling pan-européen) donne un ancrage dans la réalité business que les cabinets théoriques n'ont pas.
Le tarif est de 150€ par séance. L'investissement total dépend du scope et de la durée. Les engagements de 3 mois et plus incluent des séances offertes. Je propose toujours une estimation transparente avant tout engagement.
Le consulting stratégique et opérationnel résout un problème business — vous repartez avec un plan. Le coaching leadership développe votre capacité à décider et à diriger. Les deux sont complémentaires. En savoir plus sur le coaching →